卓越项目的落地实施； 5、完善采购收益衡量原则，推动采购收益标准化工作； 6、参与集采招标工作，监督采购策略执行； 7、识别采购业务风险，推动采购流程优化与数字化，提高内控效率。 8、管理区域供应链财务团队并提供专业支持。 9、根据需要，为上...目标。 2、协同供应链管理部搭建及优化供应商评估管理体系，主导财务风险评估及成本调研工作，协助完善供应商名录。 3、建立定价分析模型，量化采购决策评估维度及成本影响，支持商业谈判。 4、采购支出分析，识别业务风险和潜在机会点，推动供应链...
