1. 战略体系管理和赋能:基于产业集团的业务特点和行业周期，主导完成年度集团各个产业板块的战略管理流程，并在过程中挖掘集团和产业板块在战略规划设计、企业竞争力分析、战略运营管理工作的问题和痛点，协同各部门，支持...产业板块持续优化体系和流程，赋能集团和产业战略管理的提升； 2. 集团重大战略专项：主导或参与集团跨部门、跨产业的重大战略课题和专项和研究和落地工作 3. 新业务机会发掘：持续挖掘新业务机会、探索业务落地可能性 4. 方法论构建和能力沉淀：充分...
简介） 研究医药行业外部政策和洞悉行业需求，结合公司战略目标，协助部门策略负责人制定医院准入策略； 作为HKA&MCE对接业务部门中央市场部的合作伙伴，建立与CE在策略层面的协同和协作； 参与品牌性项目的设计，确保...准入策略的全国和区域的落地； 与关键第三方合作机构保持沟通（如卫发中心、卫健委医管所、中国医院协会、中国药学会等），协助搭建中长期医院管理层、药学、大小三医学术平台； 负责执行全国医院院长、药学项目或活动，以及一些长期品牌项目，对于所负责的项目应确保计划、申请、审批...